Matsumoto: Ini tahun ketiga saya bertanggung jawab atas lingkungan. Sebelumnya, saya bekerja di bidang perencanaan produk dan pemasaran, jadi fokus saya adalah mengurangi plastik dan menggunakan bahan biomassa, tetapi saya tidak terlalu familiar dengan bidang pengurangan CO2. Karena saya memulai dari nol sebagai kepala Departemen Manajemen Lingkungan, saya mulai dengan memahami situasinya, meskipun saya menyadari bahwa ada banyak kata asing dalam istilah seperti SBTi dan CDP. Kemudian saya mengetahui bahwa skor CDP kami diberi nilai "F," dan setelah menyelidiki, saya menemukan bahwa Prima Meat Packers, Ltd. belum memberikan tanggapan, jadi saya mulai mempersiapkan diri untuk menanggapi CDP. Saya mulai dengan memeriksa departemen mana yang diminta untuk memberikan tanggapan.

Tajima: CDP memiliki banyak pertanyaan dan menggunakan banyak istilah teknis, jadi kami pikir akan sulit untuk menjawabnya sendiri, dan karena itu kami memutuskan untuk mencari mitra untuk membantu kami.

Matsumoto: Saya tahu tentang Zeroboard karena saya pernah membaca artikel tentang Presiden Tokeiji di surat kabar Nikkei. Saya ingat berpikir bahwa itu bagus karena akan memudahkan perhitungan jumlah emisi, yang pengungkapan informasinya akan diwajibkan di masa mendatang.

Kami berbicara dengan perusahaan lain tentang dukungan respons CDP mereka dan membuat perbandingan, tetapi karena ini adalah pengalaman pertama kami, tentu saja tidak diketahui sejauh mana mereka akan memenuhi harapan kami. Saya tidak tahu apakah kita dapat menemukan jawaban hanya dengan menggunakan data yang kita miliki. Kami memutuskan bahwa akan lebih baik untuk memulai dengan melakukan apa yang bisa kami lakukan sendiri dan kemudian meminta dukungan untuk bagian yang tidak kami pahami. Zeroboard sangat cocok dengan situasi dan kebutuhan kami.

Matsumoto: Saya suka kenyataan bahwa saya dapat bertanya kepada Zeroboard apa pun yang tidak saya mengerti. Ada kalanya saya tidak sepenuhnya memahami maksud di balik pertanyaan CDP, tetapi saya dapat langsung bertanya, jadi saya tidak perlu khawatir tentang bagaimana menjawabnya. Ada juga saat-saat ketika kami diminta untuk mengatur ulang data internal atau memberikan angka yang lebih rinci daripada data yang sudah kami miliki. Kebijakan kami adalah untuk membuat jawaban sendiri sebanyak mungkin, jadi saya bersyukur atas lingkungan di mana saya dapat mengajukan pertanyaan sesuai kebutuhan.

Matsumoto: Selama tiga bulan, kami membuat jawabannya sambil bertukar banyak informasi melalui obrolan. Mereka juga datang ke Perusahaan beberapa kali, menghubungkan komputer mereka ke monitor di ruang konferensi dan bekerja sama untuk menjawab pertanyaan tersebut. Mereka memberikan dukungan terperinci hingga tahap akhir, yang memungkinkan kami untuk mengirimkan jawaban dalam jangka waktu yang terbatas. Bertemu langsung dan mendiskusikan masalah tersebut memungkinkan komunikasi yang lancar.

Tajima: Misalnya, saat Expor data dari sistem CDP , semuanya tidak berjalan sesuai rencana. Karena ini adalah pertama kalinya kami menghadapi masalah seperti itu, kami tidak tahu apakah itu masalah kami atau bukan. Namun, kami dapat memperoleh saran dari orang-orang yang berpengalaman, yang mengatakan hal-hal seperti, "Ini terjadi pada setiap perusahaan," dan "Begini cara kami dapat menyelesaikannya," yang memberi kami ketenangan pikiran. Kami sangat berterima kasih atas tanggapan terperinci seperti itu, satu per satu.

Matsumoto: Orang yang bertanggung jawab di Zeroboard memiliki pengalaman membuat respons CDP di pekerjaan sebelumnya, jadi sangat meyakinkan mengetahui bahwa dia bahkan memahami aspek praktisnya. Itu adalah alasan lain mengapa saya memilih Zeroboard. Saya bersyukur mereka selalu mendampingi saya, alih-alih memaksa saya untuk mengikuti Isi yang umum.

Matsumoto: Ini adalah pertama kalinya saya mengisi tanggapan untuk CDP, dan ini membantu saya melihat di mana upaya lingkungan Prima Meat Packers, Ltd. masih kurang. Selain itu, pertanyaan-pertanyaan dari CDP membantu saya memahami apa yang dicari oleh lembaga pemeringkat, jadi saya mempertimbangkan untuk mengubah cara saya mengumpulkan data.

Okamoto: Kali ini, saya mencoba menjawab dengan jujur ​​dan tanpa berlebihan. Tahun depan, Masalah adalah meningkatkan inisiatif terkait ESG sambil memperhatikan hasilnya dan meningkatkan evaluasi kita. Saya pikir ujiannya adalah seberapa banyak dari apa yang telah kita pelajari dapat diteruskan. Dukungan dari Zeroboard memungkinkan kami untuk mengekspresikan diri dengan kata-kata kami sendiri, yang memberi kami kemampuan untuk merumuskan jawaban sendiri.

Bapak Yamaashi: Saya ingin meningkatkan kemampuan Prima Meat Packers, Ltd. selangkah demi selangkah di area yang masih di bawah rata-rata, sehingga kita dapat mendekati standar global. Saya juga ingin memanfaatkan pengetahuan yang saya peroleh dari Zeroboard untuk meningkatkan kemampuan menulis tanggapan CDP saya.

Okamoto: Kami meminta Zeroboard untuk membantu kami membuat manual yang akan digunakan di setiap Lokasi Prima Meat Packers, Ltd. , dan mereka sedang bekerja sama dengan kami. Dengan perhitungan Scope 3 yang sudah di depan mata, kami perlu membuat sistem yang memungkinkan perhitungan akurat sebagai sebuah organisasi, jadi kami meminta dukungan mereka. Saat ini kami sedang mengerjakan pembuatan manual yang menjelaskan apa yang perlu dikomunikasikan kepada seluruh perusahaan sebelum memperkenalkan alat tersebut, dan akan memastikan bahwa sistem tersebut mudah digunakan oleh siapa pun yang bertanggung jawab.

Matsumoto: Kami meminta dukungan pembuatan manual setelah membandingkannya dengan perusahaan lain, tetapi salah satu faktor penentu adalah mereka bekerja keras untuk membantu kami.

Okamoto: Penting juga agar para pihak yang bekerja sama dapat bergaul dengan baik satu sama lain (tertawa). Kami bekerja sama untuk membuat tanggapan terhadap CDP, dan saya bisa membayangkan kami membuat manual bersama.

Matsumoto: Saya merasa kesediaan mereka untuk bersikap realistis sangat cocok untuk kita. Saya juga menyukai kenyataan bahwa kita dapat berbicara secara terbuka. Sejauh mana Prima Meat Packers, Ltd. secara realistis dapat menyelesaikan masalah kita? Apa yang kurang dari Prima Meat Packers, Ltd.? Saya pikir, kecuali kita mengklarifikasi apa yang dapat dan tidak dapat mereka lakukan dan memiliki hubungan di mana kita dapat berbicara secara terbuka, akan sulit untuk maju.

Yamaashi: Saya harap kita dapat terus bekerja sama secara tatap muka, seperti saat kita membantu Anda membuat tanggapan CDP. Saya berharap dapat terus mengandalkan Anda sebagai mitra yang baik.