Apa itu keamanan ekonomi? Strategi dan respons praktis yang harus diambil perusahaan di era risiko geopolitik.

Seiring dunia memasuki "era yang lebih tidak stabil dan tidak pasti," keamanan ekonomi bukan lagi hanya Masalah pemerintah; hal itu telah menjadi Masalah manajemen yang tak terhindarkan bagi semua perusahaan. Artikel ini berfokus pada strategi keamanan ekonomi Jepang, yang juga dibahas dalam webinar yang disponsori Keidanren yang diadakan pada Januari 2026 dengan pembicara tamu Sugawara, Senior Fellow di Owls Consulting Group, Perusahaan.:"Mempercepat Inisiatif Keamanan Ekonomi di bawah Pemerintahan Takaichi dan Respons Perusahaan - Bagaimana Perusahaan Harus Bersiap Menghadapi Risiko Geopolitik pada Tahun 2026?" Artikel ini memberikan gambaran yang jelas tentang strategi keamanan ekonomi Jepang, strukturnya, dan dampaknya terhadap perusahaan.

Mengapa keamanan ekonomi penting saat ini? - Risiko geopolitik yang menggoyahkan dunia dan manajemen perusahaan

Lingkungan bisnis saat ini lebih sulit diprediksi daripada sebelumnya. Di balik ini terdapat tiga "megatrend" utama yang mendorong dunia. Keterkaitan kompleks dari tren-tren ini meningkatkan ketidakpastian seputar bisnis kita.

• Fragmentasi globalisasi

  • Sampai sekarang, sudah menjadi hal biasa bahwa rantai pasokan tersebar di seluruh dunia, dengan barang, orang, dan uang bergerak bebas melintasi perbatasan, dan produksi serta pengadaan dilakukan di lokasi yang paling efisien. Namun, seiring dengan semakin dalamnya konflik antara kekuatan-kekuatan besar, risiko bergantung pada negara-negara tertentu menjadi semakin nyata, sehingga sulit untuk melakukan perdagangan global bebas seperti sebelumnya. Pergerakan menuju "friend-shoring" (membangun rantai pasokan dengan negara-negara yang terpercaya) juga semakin cepat.

• Gangguan dalam tatanan internasional

  • Berakhirnya periode pasca Perang Dingin, yang berlangsung selama sekitar 30 tahun, telah menyaksikan konflik AS-Tiongkok, invasi Rusia ke Ukraina, dan konflik militer di Timur Tengah, yang menyebabkan gangguan besar pada tatanan internasional liberal yang dipimpin AS. Tatanan berbasis aturan yang ada telah terkikis parah oleh "kekuasaan" yang terang-terangan, dan kekuatan-kekuatan besar memperkuat sikap "nasionalisme" mereka.

• Benturan nilai-nilai

  • Konflik mengenai "nilai-nilai" seperti lingkungan (E), masyarakat (S), tata kelola (G), hak asasi manusia, dan tata kelola AI menciptakan risiko bisnis baru. Misalnya, dalam hal "dekarbonisasi," aturan bisnis berbeda secara signifikan antara Eropa, yang mempromosikannya, dan Amerika Serikat, yang menyebut perubahan iklim sebagai "penipuan."*1 Perbedaan nilai-nilai ini menciptakan hambatan bisnis, memaksa perusahaan yang beroperasi secara global untuk mematuhi peraturan yang berbeda di setiap negara.

Sebagai respons terhadap perubahan global ini, pemerintah Jepang juga meningkatkan upaya untuk menjamin keamanan ekonomi.

Inisiatif Pemerintah Jepang: Strategi Keamanan Ekonomi Secara Keseluruhan dan Dampaknya terhadap Dunia Usaha

Tujuan dari strategi keamanan ekonomi pemerintah Jepang sangat jelas.

Membangun landasan aktivitas yang akan memungkinkan aktivitas Industri dan sosial Jepang untuk terus berlanjut dan berkembang secara stabil, bahkan jika globalisasi mengalami kemunduran besar, yang menyebabkan gejolak di pasar internasional dan gangguan rantai pasokan.

Untuk mencapai tujuan ini, pemerintah memfokuskan perhatian pada dua pilar utama.

Kerangka kerja spesifik untuk mengimplementasikan strategi ini adalah "tiga P" dan "kecerdasan" yang mendukungnya.

• Perlindungan: Langkah-langkah pertahanan Industri

  • Ini adalah upaya untuk melindungi teknologi dan Industri penting Jepang dari ancaman eksternal. Secara khusus, ini mencakup kontrol ekspor terhadap teknologi yang penting bagi keamanan nasional dan sistem penyaringan ketat terhadap investasi perusahaan asing di perusahaan domestik.

• Promosi: Langkah-langkah promosi Industri

  • Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing Industri Jepang dan memastikan "vitalitas strategisnya". Inisiatif ini mendukung penelitian dan pengembangan (R&D) dalam teknologi mutakhir dan memperkuat basis produksi dalam negeri.

• Kemitraan: Kolaborasi internasional dan publik-swasta

  • Upaya-upaya ini melibatkan kerja sama dengan negara-negara tepercaya (negara-negara yang memiliki pandangan serupa) untuk membangun rantai pasokan yang stabil, serta pemerintah dan perusahaan swasta yang bekerja sama untuk berbagi informasi risiko.

• Intelijen: Pengumpulan dan analisis informasi

  • Untuk menerapkan kebijakan-kebijakan ini dengan tepat, perlu untuk memahami secara akurat apa yang terjadi di dunia dan risiko apa yang ada, dan karena alasan ini, penguatan kemampuan pengumpulan dan analisis informasi dianggap penting.

Berdasarkan strategi ini, telah diberlakukan undang-undang dan sistem khusus, dengan Undang-Undang Devisa dan Perdagangan Luar Negeri (UU Devisa) dan Undang-Undang Promosi Keamanan Ekonomi sebagai intinya.

Apa saja kebijakan spesifiknya? Empat pilar Undang-Undang Promosi Keamanan Ekonomi dan sistem baru tersebut.

Undang-Undang Promosi Keamanan Ekonomi merupakan landasan kebijakan keamanan ekonomi Jepang dan terdiri dari empat pilar utama.

1. Memastikan pasokan bahan-bahan penting yang stabil

• Sistem ini bertujuan untuk memperkuat basis produksi dalam negeri dan memperkuat rantai pasokan untuk "bahan-bahan penting tertentu" yang sangat penting bagi kehidupan masyarakat dan aktivitas ekonomi, seperti semikonduktor, baterai penyimpanan, dan farmasi. Tujuannya adalah untuk mengurangi ketergantungan yang berlebihan pada sumber luar negeri dengan cara pemerintah mensubsidi investasi modal perusahaan.

• Implikasi bagi perusahaan: Sistem ini dapat menjadi peluang bagus bagi perusahaan yang mempertimbangkan untuk kembali ke produksi dalam negeri atau mendiversifikasi rantai pasokan mereka untuk menerima dukungan keuangan skala besar. Perusahaan harus selalu memperhatikan perkembangan terbaru untuk melihat apakah produk dan bahan mereka termasuk dalam area yang memenuhi syarat.

2. Memastikan penyediaan Layanan infrastruktur sosial tertentu secara stabil.

• Ini adalah sistem untuk melindungi infrastruktur penting (bisnis infrastruktur sosial tertentu) yang menjadi fondasi masyarakat, seperti listrik, gas, komunikasi, dan keuangan. Ketika bisnis-bisnis ini memasang peralatan penting, pemerintah telah memperkenalkan sistem untuk memeriksanya terlebih dahulu guna memastikan tidak ada risiko keamanan.

• Implikasi bagi bisnis: Operator infrastruktur dan bisnis yang berbisnis dengan mereka mungkin akan mendapati bahwa proses pengadaan menjadi lebih kompleks dan waktu tunggu lebih lama. Mereka perlu meninjau strategi pengadaan mereka, dengan mempertimbangkan keamanan saat memilih pemasok.

3. Mendukung pengembangan teknologi-teknologi kunci mutakhir.

• Sistem ini mendorong kolaborasi publik-swasta dalam penelitian dan pengembangan "teknologi penting yang telah ditentukan" yang akan menentukan daya saing nasional di masa depan, seperti AI, kuantum, ruang angkasa, dan bioteknologi. Pemerintah menyediakan pendanaan dan dukungan komprehensif hingga penerapan praktis teknologi-teknologi ini.

• Implikasi bagi perusahaan: Teknologi mutakhir perusahaan Anda mungkin memenuhi syarat untuk mendapatkan dukungan pemerintah. Partisipasi aktif dalam program penelitian dan pengembangan pemerintah dapat menjadi keuntungan besar tidak hanya Pendanaan tetapi juga dalam membangun teknologi inti untuk bisnis masa depan Anda.

4. Tidak dipublikasikannya permohonan paten

• Ini adalah sistem yang menjaga kerahasiaan informasi ketika permohonan paten diajukan untuk penemuan yang dianggap sangat penting dari perspektif keamanan nasional (misalnya, teknologi nuklir atau teknologi enkripsi canggih). Hal ini mencegah informasi teknis penting bocor ke luar negeri secara tidak sengaja.

• Implikasi bagi perusahaan: Ini berarti bahwa perusahaan yang berurusan dengan teknologi sensitif perlu mempertimbangkan kembali penelitian dan pengembangan bersama internasional serta aliansi teknologi mereka, juga strategi kekayaan intelektual global mereka.

Sistem "izin keamanan" yang baru diperkenalkan

Selain keempat pilar di atas, telah diperkenalkan "sistem izin keamanan". Ini adalah sistem di mana pemerintah meninjau dan mensertifikasi individu dan perusahaan yang dapat mengakses informasi penting terkait keamanan ekonomi yang dimiliki pemerintah (informasi keamanan ekonomi kritis). Bagi perusahaan, menerima sertifikasi ini memiliki keuntungan berupa kemudahan untuk berpartisipasi dalam proyek pengembangan bersama terkait teknologi mutakhir dengan pemerintah atau negara lain.

Tujuan pemerintah untuk memastikan "otonomi strategis" dan "keharusan strategis" serta kebijakan "Industri" bukanlah sekadar slogan. Berdasarkan Undang-Undang Promosi Keamanan Ekonomi, dana dalam skala yang akan menentukan masa depan bangsa diharapkan benar-benar diinvestasikan di bidang-bidang yang ditetapkan sebagai "bahan-bahan penting tertentu," khususnya.

Apa dampaknya terhadap bisnis? Akan ada "pasokan penting tertentu" dan dukungan berskala besar.

Kebijakan mengenai "bahan-bahan penting yang ditetapkan" memiliki dampak paling langsung pada aktivitas bisnis perusahaan. Di bawah sistem ini, dukungan keuangan skala besar diberikan untuk memperkuat produksi dalam negeri bahan-bahan yang ditetapkan oleh pemerintah. Bidang-bidang yang ditetapkan terus berkembang, dan pada Desember 2025, kendaraan udara tak berawak (drone) dan komponen roket akan ditambahkan, sehingga totalnya menjadi 16 bidang.

Secara khusus, dukungan signifikan telah diakui di dua bidang berikut:

(Sumber: Dokumen Kantor Kabinet dan Kementerian Ekonomi, Perdagangan dan Industri(per 17 Februari 2026))

Dukungan Semikonduktor sebagai Proyek Nasional: Studi Kasus Rapidus

Yang patut diperhatikan adalah dukungan untuk Rapidus, yang bertujuan untuk memproduksi semikonduktor generasi berikutnya di dalam negeri. Perusahaan tersebut telah menerima lebih dari 1,7 triliun yen dalam bentuk subsidi di luar kerangka Undang-Undang Promosi Keamanan Ekonomi, dan diperkirakan akan menerima tambahan 1 triliun yen.

Ini bukan sekadar dukungan untuk satu perusahaan, tetapi proyek nasional yang mempertaruhkan masa depan Jepang. Dengan investasi sebesar ini, diharapkan akan tercipta peluang bisnis besar bagi Industri pendukung seperti produsen peralatan dan material Manufaktur semikonduktor.

Bagaimana seharusnya perusahaan menanggapi risiko keamanan ekonomi? Langkah-langkah praktis di era risiko geopolitik.

Di tengah perubahan besar yang disebabkan oleh "megatrend" yang menggerakkan dunia, bagaimana seharusnya perusahaan mengambil tindakan konkret? Di sini, kami akan menjelaskan langkah-langkah terpenting yang dapat diambil perusahaan.

Agar suatu perusahaan dapat merespons risiko ekonomi dan keamanan, sekadar membentuk departemen dan membuat peraturan saja tidak cukup; diperlukan perubahan kesadaran dan upaya di seluruh perusahaan, dari manajemen hingga tempat kerja. Kami akan memperkenalkan pendekatan spesifik untuk hal ini dalam tiga langkah.

1. Pergeseran pola pikir: Memandang respons keamanan ekonomi sebagai investasi, bukan biaya.

Langkah pertama bagi manajemen Atas adalah mengubah pola pikir ini. Selama perusahaan memandang respons keamanan ekonomi hanya sebagai biaya untuk mematuhi peraturan, mereka akan dipaksa untuk mengejar ketinggalan. Langkah pertama adalah mendefinisikannya kembali sebagai investasi strategis untuk meningkatkan ketahanan bisnis dan membangun keunggulan kompetitif jangka menengah hingga panjang, serta mengkomunikasikan visi tersebut secara kuat di dalam perusahaan.

Meninjau rantai pasokan dan memperkuat langkah-langkah keamanan mungkin akan menekan keuntungan dalam jangka pendek dan mungkin tampak kontra-ekonomi. Namun, hal tersebut sangat penting untuk keberlangsungan bisnis di dunia yang tidak stabil. Inilah mengapa manajemen Atas harus menunjukkan kepemimpinan yang kuat dan memimpin seluruh perusahaan, daripada menyerahkannya kepada staf lapangan, dengan mengirimkan pesan yang jelas bahwa "ini adalah investasi untuk masa depan."

2. Klasifikasi dan pembagian risiko: Jangan memperlakukan semua risiko sama.

Bahkan para ahli pun kesulitan memprediksi secara akurat Event geopolitik tertentu, seperti "di mana konflik berikutnya akan terjadi." Namun, dimungkinkan untuk mengkategorikan sampai batas tertentu risiko "bagaimana Event tersebut akan memengaruhi bisnis Anda."

Di sinilah "kategorisasi" risiko menjadi penting. Tidak efisien untuk menanggapi semua risiko dengan cara yang sama. Klasifikasikan risiko ke dalam empat kuadran menggunakan dua sumbu berikut dan prioritaskan respons Anda.

Sumber: Owls Consulting GroupSebagai contoh, untuk risiko yang berdampak besar pada bisnis dan memiliki probabilitas kejadian yang tinggi (kanan atas diagram), persiapan yang cermat seperti mengamankan pemasok alternatif dan melakukan simulasi harus dilakukan, meskipun itu berarti menimbulkan biaya. Di sisi lain, untuk risiko yang berdampak rendah dan memiliki probabilitas kejadian yang rendah (kiri bawah diagram), penting untuk menerima bahwa Anda akan merespons setelah kejadian (respons pasca-kejadian). Inilah cara manajemen risiko yang seimbang diperlukan.

3. Tiga langkah praktis

Jadi, dari mana tepatnya Anda harus memulai? Mari kita ambil tindakan praktis dalam tiga langkah berikut.

1. Visualisasi bisnis dan rantai pasokan Anda

Langkah pertama adalah memahami secara akurat gambaran keseluruhan tentang di mana, siapa, dan apa yang digunakan untuk membuat produk dan Layanan perusahaan Anda. Secara khusus, penting untuk mengidentifikasi apakah pengadaan bahan baku dan komponen terkonsentrasi di negara atau perusahaan tertentu (yang disebut "titik hambatan"). "Visualisasi" ini adalah titik awal untuk semua manajemen risiko.

2. "Klasifikasi risiko" untuk setiap produk dan teknologi

Setelah rantai pasokan divisualisasikan, langkah selanjutnya adalah mengkategorikan risiko berdasarkan produk dan teknologi. Misalnya, jenis dan besarnya risiko dapat diklasifikasikan sebagai berikut: "Bagian ini sangat bergantung pada negara tertentu, dan gangguan pasokan akan memengaruhi seluruh produksi," atau "Teknologi ini mengandung informasi sensitif, dan ada risiko kebocoran jika dikelola di Lokasi luar negeri."

3. "Keputusan strategi bisnis"

Terakhir, strategi bisnis spesifik ditentukan berdasarkan risiko yang teridentifikasi. Misalnya, keputusan tingkat manajemen dibuat seperti "Untuk bisnis berisiko tinggi ini, kami akan mengurangi produksi di Tiongkok dan membangun Lokasi alternatif di Asia Tenggara," atau "Untuk teknologi mutakhir ini, kami akan beralih ke pengembangan domestik untuk mencegah arus keluar teknologi." Ini tidak serta merta berarti "penarikan diri sepenuhnya dari Tiongkok." Sebaliknya, diperlukan penilaian yang tenang dan strategis untuk menentukan bagaimana berinteraksi dengan Tiongkok berdasarkan sifat bisnis dan teknologi, seperti mempertahankan bidang-bidang mutakhir dengan risiko tinggi arus keluar teknologi di dalam negeri sambil melanjutkan produksi dan penjualan produk-produk umum.

Ringkasan: Apa yang harus dipikirkan perusahaan saat ini di era keamanan ekonomi dan risiko geopolitik?

Terakhir, izinkan saya merangkum poin-poin utama artikel ini dalam tiga poin.

• Keamanan ekonomi bukan lagi urusan orang lain. Ini adalah Masalah bisnis bagi semua perusahaan untuk terus menjalankan bisnis di dunia yang bergejolak dan tidak pasti.

• Pemerintah Jepang diperkirakan akan mempercepat upaya reformasi hukum dan dukungan keuangan skala besar, yang menghadirkan "risiko" bagi perusahaan dalam bentuk regulasi, tetapi juga "peluang" dalam bentuk subsidi dan peluang bisnis baru.

• Yang dibutuhkan perusahaan saat ini adalah perubahan pola pikir untuk memandang respons risiko sebagai "investasi" dan bukan "biaya," serta manajemen rantai pasokan praktis yang didasarkan pada "visualisasi dan klasifikasi risiko."

Menangani keamanan ekonomi bukanlah kewajiban defensif. Ini tentang mengelola risiko dan memperkuat ketahanan bisnis di era perubahan. Inilah sumber daya saing yang dibutuhkan untuk berkembang di era mendatang.

Bagaimana memandang risiko geopolitik sebagai topik pengambilan keputusan manajemen?

Seperti yang telah kita lihat dalam artikel ini, risiko geopolitik dan keamanan ekonomi seharusnya tidak dipandang sebagai isu individual seperti negara, konflik, atau peraturan tertentu, tetapi sebagai "risiko struktural" yang memengaruhi nilai perusahaan dan keberlanjutan bisnis dalam jangka menengah.

Di sisi lain, dalam bidang praktik,

• Informasi yang tersedia bersifat terfragmentasi dan terbatas pada respons terhadap laporan berita.

• ESG, hak asasi manusia, rantai pasokan, dan strategi bisnis tidak saling terkait.

• Tidak ada kerangka kerja bersama antara manajemen dan lapangan, dan keputusan dibuat oleh individu.

Ada banyak kasus di mana perusahaan menghadapi Masalah seperti itu.

Dalam dokumen tertulis berikut ini:
Risiko geopolitik: "Jenis risiko x Dampak ESG/manajemen"
Penjelasan ini didasarkan pada poros organisasi berikut.

Jika Anda ingin mengorganisir risiko perusahaan Anda dan bagaimana risiko tersebut akan memengaruhi keputusan manajemen, daripada bergantung pada informasi yang terfragmentasi, silakan lihat.

Materi bermanfaat: Risiko Geopolitik dan Keamanan Ekonomi - Intelijen yang Dibutuhkan oleh Perusahaan Jepang, Diawasi oleh Burung Hantu

Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang Layanan ini, klik di sini.

Sumber daya bermanfaat ini berfokus pada penjelasan bagaimana risiko geopolitik harus diorganisasikan dan dipahami.

di sisi lain,

• Bagaimana Anda dapat memahami status respons perusahaan Anda?

• Bagaimana performanya dibandingkan dengan perusahaan lain?

• Bagaimana menjelaskan hal ini kepada manajemen?

Oleh karena itu, diperlukan sebuah sistem untuk terus menerus mengidentifikasi dan mengelola risiko.

"Geopolytical Risk Watch" adalah layanan yang secara berkala menjawab pertanyaan yang diawasi oleh para ahli.
Layanan ini memvisualisasikan risiko geopolitik dan struktur manajemen perusahaan Anda, memberikan wawasan yang dapat digunakan dalam pengambilan keputusan manajemen dan strategi bisnis.

Situs Layanan Pengawasan Risiko Geopolitik

referensi:

*1) Reuters | Trump mengkritik PBB dalam pidatonya, menentang pengakuan Palestina, menyebut perubahan iklim sebagai "penipuan"
https://jp.reuters.com/world/security/EVOW66ZD4FJLXIHVRFKPIWGZEM-2025-09-23/