TISFD merilis draf pertama – Kerangka pengungkapan untuk "orang" mulai terbentuk; komentar publik dibuka hingga 31 Juli.

Wakil Ketua Dewan Standar Keberlanjutan Global (GSSB)
Anggota Kelompok Kerja Pakar (TWG) Protokol GHG
Direktur Lembaga Penelitian Zeroboard Tomoo Machiba

Menyusul pengembangan kerangka kerja pengungkapan oleh Satuan Tugas Pengungkapan Keuangan Terkait Iklim (TCFD) untuk perubahan iklim dan Satuan Tugas Pengungkapan Keuangan Terkait Alam (TNFD) untuk modal alam, Satuan Tugas Pengungkapan Keuangan Terkait Ketidaksetaraan dan Sosial (TISFD) menerbitkan "versi beta 0.1" dari kerangka kerjanya pada 26 Mei 2026, dan sedang melakukan konsultasi publik (komentar publik) hingga 31 Juli *1) . Cakupan informasi yang dicari investor di luar keuangan tradisional secara bertahap meluas dari "iklim → alam → masyarakat," dan ini merupakan upaya untuk meninjau kembali Masalah seperti kesejahteraan dan hak asasi manusia orang-orang di dalam dan di luar organisasi, dan ketidaksetaraan, sebagai hal yang terkait dengan risiko dan peluang keuangan jangka pendek, menengah, dan panjang organisasi. Artikel ini memperkenalkan konsep inti TISFD dan gambaran versi 0.1, serta merangkum poin-poin penting yang harus diperhatikan oleh perusahaan Jepang saat ini.

Apa itu TISFD? – Asal-usul dan perbedaannya dengan TCFD dan TNFD

TISFD adalah inisiatif global untuk mengembangkan kerangka pengungkapan bagi investor berdasarkan pengakuan bahwa ketidaksetaraan sosial dan Masalah yang berkaitan dengan manusia dapat, pada gilirannya, memengaruhi kinerja perusahaan dan Lembaga Keuangan, hasil investasi, dan pada akhirnya, stabilitas ekonomi dan pasar. Awalnya, dua konsep gugus tugas, "terkait ketidaksetaraan" dan "terkait sosial," digabungkan dan diluncurkan secara resmi pada September 2024 dengan lebih dari 20 mitra pendiri *2) . Fitur utama adalah keterlibatan berbagai pemangku kepentingan, termasuk investor institusional seperti California Public Employees' Retirement System (CalPERS) dan perusahaan global terkemuka, serta organisasi internasional seperti OECD, ILO, dan Prinsip-Prinsip Investasi Bertanggung Jawab PBB (PRI), dan LSM seperti Oxfam *3) .

TCFD didirikan pada tahun 2015 atas permintaan Dewan Stabilitas Keuangan (FSB) dan mempromosikan pengungkapan keuangan risiko iklim yang dipimpin oleh sektor keuangan. TNFD diluncurkan pada tahun 2020, dan sekelompok ahli mengembangkan persimpangan antara modal alam dan bisnis. TISFD mewarisi garis keturunan ini dan memiliki struktur empat pilar: tata kelola, strategi, manajemen risiko, dan indikator serta target. Namun, titik awal pendiriannya dan fokus tata kelolanya berbeda. TISFD memiliki empat ketua bersama yang mewakili bisnis, tenaga kerja, keuangan, dan organisasi internasional [7 Tinggi 1.1], yang secara jelas memposisikan hak asasi manusia, tenaga kerja, dan ketidaksetaraan sebagai Masalah internal daripada disekonomi eksternal, atau isu di luar pasar. Komite pengarah, yang merupakan badan pembuat keputusan, terdiri dari 25 anggota dari Lembaga Keuangan, perusahaan, dan organisasi buruh di 15 negara, dan Takeshi Kimura, Direktur Eksekutif Nippon Life Insurance, adalah perwakilan dari Jepang *4) .

Targetnya adalah menerbitkan rekomendasi final pada paruh kedua tahun 2027.

TISFD mempresentasikan ruang lingkup, tata kelola, dan rencana kerjanya pada bulan September 2024 (*3) , diikuti oleh proposal ruang lingkup teknis pada bulan Maret 2025 (*5) , dan makalah dasar konseptual pada musim gugur tahun yang sama (*6) . Pengembangan beta kerangka kerja dimulai pada paruh kedua tahun 2025. Versi 0.1, yang diterbitkan kali ini, merupakan tahap pertama pengembangan dan mencakup draf rekomendasi pengungkapan di tiga pilar: dasar konseptual, persyaratan umum, dan tata kelola, strategi, dampak, dan manajemen risiko, serta penjelasan tentang area prioritas pengembangan di masa mendatang. Pilar keempat, rekomendasi untuk metrik dan target, dan draf panduan implementasi, telah ditunda ke versi berikutnya. Setelah periode komentar publik, uji coba percontohan akan dilakukan, dengan tujuan menerbitkan versi 0.2 pada paruh kedua tahun 2026, versi 0.3 pada pertengahan tahun 2027, dan rekomendasi akhir pada paruh kedua tahun 2027. Jangka waktu yang direncanakan adalah untuk mendorong perusahaan mengenali risiko hak asasi manusia dan ketidaksetaraan dalam waktu 1-2 tahun setelah publikasi awal, untuk mengintegrasikan kerangka kerja ke dalam peraturan dan standar dalam waktu 2-3 tahun, dan untuk mencapai penerapan yang luas dalam waktu 5-10 tahun (Gambar 1).

Gambar 1: Jadwal pengembangan kerangka kerja TISFD

Pembuatan Zeroboard berdasarkan Kerangka Kerja TISFD (Versi Beta 0.1) *1)

Konsep dasar hak asasi manusia dan ketidaksetaraan

Titik awal TISFD adalah "Keadaan Manusia". Hak asasi manusia dan hak buruh adalah hak yang memungkinkan semua orang untuk hidup bermartabat, dan perusahaan memiliki tanggung jawab untuk menghormati hak-hak ini. Kesejahteraan adalah konsep multifaset yang mengevaluasi kualitas keadaan manusia, termasuk kesehatan, keselamatan , hubungan sosial , dan keseimbangan kehidupan kerja, dan hak asasi manusia dianggap sebagai standar minimum untuk kesejahteraan; kesejahteraan tidak dapat dicapai tanpa menjamin hal-hal tersebut. Sumber daya manusia (sumber daya yang dikumpulkan oleh individu seperti pengetahuan, keterampilan, dan kesehatan) dan sumber daya sosial (kepercayaan, jaringan, dan norma bersama) dipahami sebagai "modal" yang memberikan nilai bagi organisasi, ekonomi, dan masyarakat.

Ketidaksetaraan mengacu pada bagaimana pendapatan, kekayaan, kesehatan, akses terhadap kesempatan, dll., didistribusikan di antara orang-orang. TISFD membedakan antara ketidaksetaraan horizontal (perbedaan berdasarkan atribut seperti jenis kelamin, ras, disabilitas, dan tempat tinggal) dan ketidaksetaraan vertikal (perbedaan dalam distribusi pendapatan, kekayaan, dan kesehatan). Versi 0.1 mengutip statistik yang menunjukkan bahwa 10% orang terkaya menyumbang lebih dari setengah pendapatan global, sementara lebih dari 1 miliar pekerja tidak mendapatkan upah layak, 2,1 miliar berada dalam pekerjaan yang tidak tetap, dan 40% pekerjaan global mungkin terpengaruh oleh AI, menunjukkan bahwa kerentanan struktural dapat menjadi lahan subur bagi risiko perusahaan *7) .

aktivitas korporasi, melalui upah, kondisi kerja, pengadaan, alokasi modal, desain produk, perpajakan, dan aktivitas, memiliki "dampak" positif dan negatif terhadap masyarakat, baik disengaja maupun tidak disengaja, secara langsung maupun tidak langsung. Pada saat yang sama, dikemukakan bahwa bisnis berkelanjutan tidak dapat eksis tanpa "ketergantungan" pada sumber daya manusia dan sosial seperti pekerja terampil, kepercayaan konsumen, dan stabilitas sosial.

Penempatan risiko dan peluang – hubungannya dengan dampak dan ketergantungan.

Inti dari logika TISFD terletak pada pemahaman dampak dan ketergantungan sebagai titik awal untuk menilai risiko dan peluang. Dampak mengacu pada efek positif dan negatif yang ditimbulkan oleh aktivitas bisnis, produk dan Layanan , serta hubungan bisnis (seperti pemasok dan agen) terhadap hak asasi manusia dan ketidaksetaraan masyarakat. Ketergantungan mengacu pada keadaan di mana aktivitas organisasi hanya dapat berfungsi jika ada modal manusia dan sosial, seperti keterampilan, tenaga kerja, penerimaan sosial dari masyarakat, dan Komunitas serta Layanan publik yang berfungsi. Dampak dan ketergantungan ini memengaruhi pendapatan, biaya, nilai aset, dan kemampuan penggalangan modal, menciptakan risiko atau peluang keuangan di "tingkat entitas (organisasi)". Kekurangan dalam praktik ketenagakerjaan menimbulkan risiko terhadap operasi, reputasi, dan peraturan hukum, sementara investasi pada sumber daya manusia menciptakan peluang untuk produktivitas dan inovasi.

Lebih lanjut, ketika dampak dari banyak perusahaan dan Lembaga Keuangan saling tumpang tindih, hal itu dapat memperdalam ketidaksetaraan di seluruh masyarakat, yang menyebabkan risiko "tingkat sistem" seperti melemahnya kohesi sosial, penurunan produktivitas dan permintaan, serta ketidakstabilan dalam sistem ekonomi makro dan keuangan. Bagi investor yang terdiversifikasi, risiko-risiko ini tidak dapat dikurangi dengan keputusan investasi perusahaan individual. Sebaliknya, peningkatan kesejahteraan, keterampilan, dan inklusi mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang bagi masyarakat secara keseluruhan. TISFD bergerak ke arah mewajibkan pengungkapan eksternalitas yang penting bagi investor sebagai "informasi terkait sistem" (lihat di bawah), meskipun jalur menuju dampak keuangan di tingkat entitas bersifat tidak langsung. Keterkaitan antara perubahan iklim dan keanekaragaman hayati, di mana degradasi lingkungan memperburuk pelanggaran hak asasi manusia dan ketidaksetaraan, dan ketidaksetaraan melemahkan dukungan sosial untuk transisi hijau, juga diposisikan sebagai prasyarat untuk manajemen risiko terintegrasi (Gambar 2).

Gambar 2: Pandangan TISFD tentang hubungan antara dampak/ketergantungan dan risiko/peluang

Pembuatan Zeroboard berdasarkan Kerangka Kerja TISFD (Versi Beta 0.1) *1)

Sementara TCFD dan standar IFRS S dan SSBJ yang didasarkan padanya hanya berfokus pada risiko dan peluang keuangan yang timbul dari perubahan lingkungan dan sosial dalam bentuk materialitas keuangan, dan tidak menyebutkan keterlibatan aktivitas perusahaan sendiri dalam risiko dan peluang tersebut, TISFD mengambil pendekatan yang mempertimbangkan hubungan antara dampak, ketergantungan, dan risiko serta peluang (IDRO), yang dapat dilihat sebagai hasil dari refleksi perspektif berbagai pemangku kepentingan, bukan hanya mereka yang berada di bidang keuangan. Berdasarkan hal ini, TISFD menekankan interoperabilitas dengan standar IFRS S, GRI, dan Direktif Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan/ESRS dan dirancang sebagai "blok bangunan" yang melengkapi standar yang ada.

gambaran Versi 0.1 - Konfigurasi Dasar dan Rekomendasi Pengungkapan

Versi 0.1 terdiri dari: ① Studi Kelayakan Bisnis, ② Landasan Konseptual, ③ Persyaratan Umum, ④ Rekomendasi Pengungkapan, ⑤ Area Pengembangan Masa Depan, dan ⑥ Metode Keterlibatan Pemangku Kepentingan. Rekomendasi pengungkapan diorganisasikan menjadi empat pilar, serupa dengan TCFD dan TNFD, dengan total 12 draf item yang disajikan (Tabel 1). Di bawah "Tata Kelola," struktur pengawasan IDRO yang terkait dengan orang, peran manajemen, dan proses keterlibatan pemangku kepentingan diungkapkan. Di bawah "Strategi," interaksi antara IDRO yang diidentifikasi dan model/strategi bisnis, dampak keuangan, dan ketahanan strategi dijelaskan. Di bawah "Manajemen Dampak dan Risiko," proses identifikasi, evaluasi, prioritas, dan pemantauan IDRO dalam bisnis dan rantai nilai perusahaan, serta integrasinya ke dalam manajemen risiko perusahaan secara menyeluruh diungkapkan. "Metrik dan Target" saat ini hanya berupa kerangka kerja, dan rekomendasi spesifik akan dikembangkan dalam versi mendatang.

Tabel 1: Draf Rekomendasi Pengungkapan untuk Kerangka Kerja TISFD

* Rekomendasi pengungkapan terkait "metrik dan target" direncanakan akan dimasukkan dalam versi beta kerangka kerja berikutnya.

Pembuatan Zeroboard berdasarkan Kerangka Kerja TISFD (Versi Beta 0.1) *1)

Persyaratan umum berlaku secara menyeluruh untuk lima bidang: materialitas, informasi terkait sistem, keterlibatan pemangku kepentingan, cakupan (cakupan dan rencana perluasan untuk penilaian dan pengungkapan), dan sumbu waktu (definisi dan pertimbangan jangka pendek, menengah, dan panjang). Mengenai materialitas, seperti yang disebutkan sebelumnya, dengan mempertimbangkan pertimbangan IDRO, desain ini dimaksudkan untuk mengakomodasi materialitas keuangan, materialitas dampak, dan materialitas ganda, dan didasarkan pada pilihan organisasi yang melakukan pengungkapan. Keselarasan dengan standar internasional untuk perilaku korporasi yang bertanggung jawab, seperti UN Global Compact dan Pedoman OECD untuk Perilaku Perusahaan Multinasional, juga dinyatakan secara eksplisit.

Bagaimana seharusnya perusahaan Jepang berurusan dengan TISFD?

Meskipun saat ini tidak ada kewajiban hukum untuk mengungkapkan informasi berdasarkan kerangka TISFD, pengungkapan modal manusia dalam laporan sekuritas akan diperluas mulai tahun fiskal yang berakhir Maret 2026 (*8) , dan standar yang ada seperti IFRS S/SSBJ, GRI, dan Direktif Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan/ESRS juga mensyaratkan pengungkapan informasi sosial. Oleh karena itu, investor institusional kemungkinan akan menuntut agar perusahaan yang mereka investasikan mengungkapkan informasi sesuai dengan TISFD, dan sangat mungkin hal ini akan dimasukkan ke dalam persyaratan pengungkapan di masa mendatang. Persiapan yang efektif bagi perusahaan Jepang adalah dengan terlebih dahulu melakukan uji tuntas hak asasi manusia sesuai dengan standar internasional dan mengatur ulang upaya mereka terkait modal manusia dan hak asasi manusia dalam rantai pasokan mereka dalam kerangka IDRO.

Versi 0.1 menguraikan kerangka pengungkapan, tetapi indikatornya belum dikembangkan, dan pendekatan pengungkapan terhadap risiko tingkat sistem masih berada dalam ranah generalisasi. Apakah akan menetapkan indikator yang terkait dengan ketidaksetaraan seperti upah layak, menyajikan serangkaian indikator yang memperhitungkan perbedaan regional, atau menggunakan indikator yang ada dari GRI dan ESRS adalah Masalah dibahas di masa mendatang *9) . Bagi perusahaan Jepang, memperluas proses pengungkapan yang dikembangkan di bawah TCFD dan TNFD dan membangun infrastruktur data yang mencakup iklim, alam, dan masyarakat akan menjadi cara tercepat untuk mempersiapkan diri menghadapi tuntutan di masa depan. Bagi perusahaan Jepang, yang telah dikritik karena tertinggal dalam aspek sosial (S) ESG, TISFD juga menghadirkan kesempatan untuk meninjau kembali Masalah struktural seperti hak asasi manusia dan ketidaksetaraan dari konteks keuangan dan strategis *10) .

Poin-poin penting dari komentar dan partisipasi publik dalam program percontohan

Masukan publik diterima hingga 31 Juli 2026. Masukan dapat disampaikan dengan mendaftar akun gratis di situs web resmi TISFD (tisfd.org) dan langsung memasukkan masukan ke bagian yang relevan dalam teks kerangka kerja.
Laporan ini meminta masukan tertulis (hanya dalam bahasa Inggris) mengenai persyaratan umum, rekomendasi pengungkapan, interoperabilitas dengan standar pengungkapan yang ada, dan relevansi dengan iklim dan alam *11) . Wawasan dari berbagai pemangku kepentingan, bukan hanya perusahaan dan investor, diperlukan mengenai kejelasan konsep dan definisi, kegunaan praktis, dan kesesuaian dengan kebutuhan pengungkapan. Secara khusus, pendapat yang mempertimbangkan struktur Industri Jepang, praktik ketenagakerjaan, dan realitas rantai pasokan akan bermanfaat mengenai konsep materialitas, metode pengungkapan spesifik untuk informasi terkait sistem, panduan tentang penilaian dampak dan ketergantungan, dan prioritas indikator dan target.

TISFD berupaya mendefinisikan pengungkapan ketiga, "manusia," setelah perubahan iklim dan modal alam, tetapi versi 0.1, seperti namanya, masih dalam tahap pengujian arsitektur pelaporan. Perusahaan-perusahaan Jepang didorong untuk memahami konsep IDRO sekarang dan secara proaktif berpartisipasi dalam pembentukan kerangka kerja, dengan mengingat hubungannya dengan pengungkapan modal manusia dan keberlanjutan yang sudah ada. Selain komentar publik, menyatakan minat pada uji coba percontohan yang akan datang juga akan bermanfaat. Perusahaan kami juga berpartisipasi dalam "Aliansi TISFD" dan mengikuti diskusi, dan kami akan terus memberi Anda informasi terbaru tentang perkembangan selanjutnya.

*1) Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosure (TISFD), The TISFD Framework: Recommendations on disclosure of people-related information by businesses and financial institutions, Beta Version 0.1, 26 May 2026. https://www.tisfd.org/frameworks/tisfd-framework-beta-version-0-1

*2) Taylor Wessing, “Completing the jigsaw: the launch of the Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures”, 11 December 2024. https://www.taylorwessing.com/en/insights-and-events/insights/2024/12/completing-the-taskforce-jigsaw

*3) TISFD, People in Scope: An overview of the proposed scope, approach, governance structure, and work plan of the Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures, September 2024. https://www.tisfd.org/downloads

*4) TISFD, Steering Committee. https://www.tisfd.org/about/steering-committee

*5) TISFD, Proposed Technical Scope: Recommendations for the TISFD from its Founding Partners, March 2025. https://www.tisfd.org/downloads

*6) TISFD, Conceptual Foundations: Understanding relationships between business, finance, people and inequality, A discussion paper, October 2025. https://www.tisfd.org/downloads

*7) London Reporting Academy, “TISFD sets out a draft for social reporting”, 28 May 2026. https://reporting.academy/en/pages/tisfd-sets-out-a-draft-for-social-reporting

*8) Yukari Yasuhara, "Perluasan Pengungkapan Modal Manusia dalam Laporan Sekuritas Tahunan: Poin Pengungkapan Utama yang Diperlukan oleh Revisi," Nikkei BP Human Capital Online, 28 Mei 2026 https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00008/052600072 

*9) Kaori Fujita, "'Ketidaksetaraan antarmanusia adalah risiko finansial' - Direktur Eksekutif TISFD, Standar Pengungkapan Informasi Sumber Daya Manusia dan Hak Asasi Manusia," Nikkei Business, 9 Januari 2026 https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00159/122600362

*10) Naka, Mio. "Konsep Satuan Tugas tentang Ketidaksetaraan dan Pengungkapan Keuangan yang Berkaitan dengan Sosial (TISFD) dan Implikasinya bagi Perusahaan Jepang: Bagaimana Memahami dan Mengatasi Dampak, Ketergantungan, Risiko, dan Peluang (IDRO)," Daiwa Institute of Research ESG Investment, Juli 2025. https://www.dir.co.jp/report/research/capital-mkt/esg/20250714_025202.pdf

*11) TISFD, Provide Feedback. https://framework.tisfd.org/provide-feedback