kolom 2026.04.21

Apa itu jumlah emisi rantai pasokan? Perbedaan antara Scope 1, 2, dan 3, serta poin-poin penting untuk dipahami dalam praktik.

Apa itu jumlah emisi rantai pasokan? Perbedaan antara Scope 1, 2, dan 3, serta poin-poin penting untuk dipahami dalam praktik.

Daftar isi

Seiring dengan pergeseran respons terhadap perubahan iklim dari "tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)" menjadi "persyaratan untuk kelangsungan bisnis," pengelolaan jumlah emisi dalam satu perusahaan saja tidak lagi cukup untuk memenuhi tuntutan investor dan pelanggan. Dengan diterbitkannya rancangan standar pengungkapan oleh Komite Standar Keberlanjutan dan penguatan regulasi internasional seperti Direktif Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan(Arahan Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan) Eropa, pemahaman dan pengungkapan jumlah emisi gas rumah kaca (GRK) di seluruh rantai pasokan (rantai nilai) telah menjadi kebutuhan mendesak.

Artikel ini memberikan penjelasan menyeluruh dari perspektif praktis, mencakup segala hal mulai dari definisi dasar "jumlah emisi rantai pasokan," hingga perbedaan yang jelas antara emisi rantai pasokan dan Scope 3 3, klasifikasi dari semua 15 Kategori, dan "kendala perhitungan" yang dihadapi para praktisi serta cara mengatasinya.

Apa itu jumlah emisi?

Definisi dan Gambaran Umum

jumlah emisi rantai pasokan merujuk pada jumlah emisi gas rumah kaca (GRK) yang dihasilkan di seluruh rantai nilai (rantai pasokan), termasuk pengadaan bahan baku, Manufaktur , logistik, penjualan, penggunaan, dan pembuangan, yang terkait dengan aktivitas bisnis suatu perusahaan.

Protokol GHG internasional mengklasifikasikan dan mengorganisir jumlah emisi perusahaan ke dalam tiga kategori: Scope 1, Scope 2, dan Scope 3 .

Oleh karena itu, dalam praktiknya, umum untuk memahami total emisi ini sebagai jumlah emisi rantai pasokan, yang mewakili gambaran keseluruhan jumlah emisi yang terkait dengan aktivitas perusahaan.

jumlah emisi rantai pasokan = jumlah emisi Scope 1 + jumlah emisi Scope 2 + jumlah emisi Scope 3

Dengan kata lain, jumlah emisi rantai pasokan adalah indikator yang digunakan untuk memahami total jumlah emisi dari aktivitas suatu perusahaan, termasuk tidak hanya emisi langsung perusahaan itu sendiri tetapi juga aktivitas dari mitra bisnis dan pelanggannya.

Hubungan dan perbedaan antara Scope 1, 2, dan 3

Scope 3 hanya merujuk pada sebagian jumlah emisi rantai pasokan (emisi yang dihasilkan di luar perusahaan itu sendiri).

Di banyak perusahaan, sebagian besar jumlah emisi terkonsentrasi pada Scope 3, sehingga diskusi sering kali berputar di sekitar Scope 3. Namun, jumlah emisi rantai pasokan adalah konsep yang mencakup ketiga emisi Scope 1, 2, dan 3.

Definisi masing-masing adalah sebagai berikut:

klasifikasi	definisi	Contoh spesifik
Scope 1	Emisi gas rumah kaca langsung oleh bisnis itu sendiri	Pembakaran bahan bakar di boiler pabrik, penggunaan bensin di kendaraan perusahaan, dan emisi proses industri.
cope2	Emisi tidak langsung dari penggunaan listrik, panas, dan uap yang dipasok oleh perusahaan lain.	Penggunaan listrik yang dibeli, pemanas dan pendingin distrik, dll.
Scope 3	Emisi dari perusahaan lain yang terkait dengan aktivitas bisnis selain Scope 1 dan 2	Pengadaan bahan baku, transportasi, perjalanan dinas/perjalanan karyawan, penggunaan produk, dan pembuangan.

Singkatnya, Scope 3 mengacu pada "emisi yang terjadi di luar kendali langsung perusahaan tetapi disebabkan oleh aktivitas bisnis perusahaan."

Mengapa jumlah emisi rantai pasokan itu penting?

Mengapa sebagian besar emisi terkonsentrasi di Scope 3?

Bagi banyak Manufaktur dan Ritel, emisi GHG (Scope 1, 2) dari pabrik dan kantor mereka sendiri hanya mewakili puncak gunung es. Hal ini karena sebagian besar emisi terjadi selama tahap pengadaan bahan baku (hulu) dan ketika produk yang dijual digunakan oleh pelanggan (hilir).

Sebagai contoh, bagi produsen mobil, "pembakaran bensin selama berkendara (Kategori 11)" menyumbang sebagian besar emisi. Demikian pula, bagi produsen peralatan rumah tangga dan produsen peralatan TI, fase penggunaan produk (Kategori 11) seringkali menjadi titik panas jumlah emisi terbesar. Di sisi lain, bagi produsen makanan, "produksi produk pertanian yang digunakan sebagai bahan baku (Kategori 1)" umumnya menyumbang sebagian besar emisi.

Oleh karena itu, karena emisi Scope 3 mencakup sebagian besar jumlah emisi bagi banyak perusahaan, pengurangan hanya emisi Scope 1 dan 2 mungkin dianggap hanya memiliki dampak substansial yang terbatas terhadap perubahan iklim.

Persyaratan investor/pelanggan (CDP/SBT)

Dalam penilaian lingkungan perusahaan, jumlah emisi rantai pasokan merupakan persyaratan wajib dalam konteks berikut:

Menanggapi Kuesioner CDP: CDP , yang sangat dihargai oleh investor institusional, mensyaratkan perhitungan dan pengungkapan jumlah emisi Scope 1 , 2, dan 3. Emisi Scope 3, khususnya, dianggap sebagai item penting di mana kelengkapan dan akurasi secara signifikan memengaruhi evaluasi. Permintaan tanggapan dikirim terutama kepada perusahaan yang terdaftar di Utama, dan kegagalan untuk menanggapi atau memberikan tanggapan yang tidak memadai berisiko menurunkan valuasi pasar.
Sertifikasi SBT (Science Based Targets): Untuk memperoleh sertifikasi SBT, yang merupakan tingkat target pengurangan yang sejalan dengan Perjanjian Paris, perusahaan yang jumlah emisi Scope 3 nya mencapai 40% atau lebih dari total emisinya (jumlah jumlah emisi Scope 1 , 2, dan 3) diharuskan untuk Pengaturan target pengurangan Scope 3 .
Permintaan pelanggan: Agar perusahaan besar dapat mencapai target SBT mereka, pengurangan emisi dari pemasok mereka sangat penting. Oleh karena itu, terdapat peningkatan permintaan untuk perhitungan dan pengungkapan jumlah emisi sebagai syarat perdagangan.

Risiko dan peluang bisnis

Seiring dengan semakin meluasnya penetapan harga karbon, seperti pajak karbon, jumlah emisi di seluruh rantai pasokan menjadi "risiko bisnis" yang secara langsung berdampak pada peningkatan biaya di masa depan. Di sisi lain, membangun produk dan rantai pasokan rendah karbon dapat menjadi "sumber keunggulan kompetitif" yang menarik pelanggan yang sadar lingkungan.

Mengorganisasikan 15 Kategori Scope 3

Kategori Scope 3 diklasifikasikan menjadi 15 jenis sesuai dengan protokol GHG. Dalam praktiknya, umum untuk mengelompokkannya ke dalam kategori "hulu" dan "hilir".

Perbedaan hulu/hilir ini didasarkan pada posisi dalam rantai pasokan (rantai nilai) (baik itu sisi pengadaan atau sisi penjualan). Dalam praktiknya, akan lebih mudah dipahami jika Anda menganggap segala sesuatu yang berkaitan dengan aktivitas pembelian sebagai hulu, dan segala sesuatu yang berkaitan dengan produk yang telah dijual sebagai hilir.

Selain itu, protokol GHG tidak mewajibkan perhitungan semua 15 Kategori ; protokol tersebut hanya mewajibkan perhitungan Kategori yang terkait dengan aktivitas bisnis perusahaan.

Secara internasional, Protokol GHG berfungsi sebagai standar untuk mendefinisikan Kategori Scope 3 dan lingkup perhitungannya. Namun, terdapat beberapa perbedaan perlakuan dibandingkan dengan pedoman Kementerian Lingkungan Hidup Jepang (misalnya, perlakuan terhadap kerugian transmisi dan distribusi serta Kategori investasi). Artikel ini menyusun informasi berdasarkan definisi dalam Protokol GHG *1 , dengan mempertimbangkan konsistensi internasional dan keterkaitannya dengan kerangka kerja seperti SBT.

Kategori hulu (Kategori 1-8)

Ini adalah emisi yang terkait dengan barang-barang yang dibeli atau diperoleh untuk mendukung aktivitas produksi dan penjualan perusahaan kami.

Kategori	nama	Penjelasan dan poin-poin praktis
1	Produk dan Layanan yang dibeli	Bahan baku, komponen, kemasan, perlengkapan kantor, perangkat lunak, dan lain-lain. Ini adalah Kategori utama yang menghasilkan jumlah emisi dalam jumlah besar bagi banyak perusahaan.
2	barang modal	Ini merujuk pada emisi yang terkait dengan pembangunan dan Manufaktur aset tetap seperti peralatan, mesin, bangunan, dan kendaraan yang diperoleh selama periode yang ditentukan. Alih-alih penyusutan, seluruh jumlah dicatat secara sekaligus pada tahun pembelian (penerimaan).
3	aktivitas bahan bakar dan Energi yang tidak termasuk dalam Scope 1 dan 2	Ini termasuk kerugian dari ekstraksi, pemurnian, dan transmisi/distribusi bahan bakar dan listrik yang diperoleh. Inilah yang dikenal sebagai bagian "Wtt (Well to Tank)".
4	Transportasi dan distribusi (hulu)	Kategori ini mencakup transportasi di mana perusahaan menanggung biaya sebagai pengirim, seperti pengadaan bahan baku dan logistik. Transportasi di mana perusahaan tidak menanggung biaya dapat termasuk dalam Kategori 9 (diperlukan interpretasi yang cermat).
5	Sampah yang dihasilkan dari bisnis	Ini merujuk pada limbah yang dihasilkan dari perusahaan kami yang diproses oleh kontraktor eksternal atau pemerintah daerah (tidak termasuk bahan berharga). Jika limbah diproses di tempat kami sendiri, maka termasuk dalam Scope 1.
6	perjalanan bisnis	Dihitung berdasarkan data penggantian biaya perjalanan karyawan, dll.
7	Perjalanan karyawan	Emisi yang terkait dengan perjalanan karyawan ke kantor. Setiap perusahaan perlu Pengaturan aturannya sendiri terkait penanganan kerja jarak jauh (teleworking).
8	Aset yang disewa (hulu)	Ini termasuk emisi dari kantor dan fasilitas lain yang disewa perusahaan. Namun, emisi yang terkait dengan aset sewaan tidak termasuk dalam Scope 3 jika dicatat sebagai Scope 1 atau Scope 2 .

Kategori lebih rendah (Kategori 9-15)

Ini adalah emisi yang terkait dengan proses setelah produk perusahaan dikirim. Hal ini sangat penting bagi perusahaan B2C dan produsen barang tahan lama.

Kategori	nama	Penjelasan dan poin-poin praktis
9	Transportasi dan distribusi (hilir)	Ini merujuk pada limbah yang dihasilkan selama transportasi, penyimpanan, dan penjualan di toko Ritel setelah pengiriman, yang biayanya bukan tanggung jawab perusahaan.
10	Pengolahan produk yang dijual	Bagi produsen produk setengah jadi (bahan dan komponen), ini merujuk pada emisi yang dihasilkan dari pemrosesan dan perakitan di tempat penjualan.
11	Penggunaan produk yang dijual	Kategori ini mencakup produk-produk yang mengonsumsi Energi selama penggunaan, seperti mobil, peralatan rumah tangga, dan peralatan gas, yang mewakili sebagian besar jumlah emisi . Umumnya, perkiraan jumlah emisi untuk seluruh masa pakai suatu produk dihitung pada tahun produk tersebut dijual.
12	Pembuangan produk yang dijual	Emisi yang dihasilkan dari pembuangan dan daur ulang produk oleh pengguna.
13	Aset yang disewakan (hilir)	Emisi yang dihasilkan dari pengoperasian aset yang disewakan oleh perusahaan. Jika emisi ini termasuk dalam perhitungan emisi Scope 1 dan 2 perusahaan, maka emisi tersebut dikecualikan dari perhitungan Kategori 13.
14	Waralaba	Emisi dari toko waralaba (Scope 1, 2) sebagaimana dihitung oleh kantor pusat FC.
15	investasi	Kategori ini merujuk pada emisi penerima investasi dan pinjaman (emisi keuangan), yang terutama menargetkan Lembaga Keuangan dan Perusahaan investasi.

Metode untuk menghitung jumlah emisi rantai pasokan

Metode dasar untuk menghitung jumlah emisi rantai pasokan adalah perkalian sederhana berikut:

jumlah emisi = Tingkat aktivitas × Intensitas emisi

Data aktivitas: Kuantitas yang mewakili skala aktivitas bisnis (misalnya, jumlah pembelian, berat pembelian, konsumsi listrik, ton-kilometer transportasi, dll.).
Intensitas emisi : jumlah emisi per satuan aktivitas (misalnya, jumlah emisi CO2 per kg besi, jumlah emisi CO2 per ton-kilometer transportasi truk).

Selain itu, dalam jumlah emisi rantai pasokan, Scope 3 khususnya menargetkan aktivitas yang tidak berada langsung di bawah kendali perusahaan, dan oleh karena itu perhitungannya didasarkan pada estimasi daripada pengukuran aktual. Karena alasan ini, praktik umum adalah memulai perhitungan dengan perkiraan kasar menggunakan Intensitas emisi rata-rata dan kemudian secara bertahap menyempurnakan perhitungan untuk Kategori penting.

Dua pendekatan yang digunakan dalam praktik

Metode Intensitas(menggunakan data sekunder)
- gambaran: Metode ini menggunakan nilai rata-rata (data sekunder) dari basis data seperti Kementerian Lingkungan Hidup dan IDEA (Basis Data Inventarisasi untuk Analisis Lingkungan).
- Keuntungan: Jika Anda memiliki data jumlah dan berat pembelian sendiri, Anda dapat menghitungnya dan memulai dengan mudah.
- Kelemahan: Karena rata-rata industri digunakan, meskipun pemasok melakukan upaya pengurangan secara individual, upaya ini kemungkinan besar tidak akan tercermin dalam angka pengurangan Scope 3 mereka sendiri.
Memanfaatkan data primer (data spesifik pemasok)
- gambaran: Suatu metode yang menggunakan nilai terukur aktual dan nilai terhitung yang diperoleh langsung dari pemasok.
- Manfaat: Hal ini memungkinkan perhitungan yang lebih tepat dan memungkinkan refleksi efek pengurangan yang dicapai melalui kerja sama dengan pemasok. Protokol GHG juga merekomendasikan "metode hibrida" yang menggabungkan basis data primer dan sekunder untuk perhitungan.
- Kekurangan: Jumlah pekerjaan yang dibutuhkan untuk pengumpulan data sangat besar, dan juga bergantung pada kemampuan perhitungan pemasok.

Langkah-langkah dasar perhitungan

Pengaturan tujuan perhitungan: Apakah hanya untuk pemantauan internal, untuk aplikasi SBT, atau untuk pengungkapan eksternal?
Konfirmasi mengenai cakupan (batas) perhitungan: Apakah harus mencakup Perusahaan grup, atau haruskah juga mencakup Perusahaan yang menggunakan metode ekuitas?
Klasifikasi Kategori: Identifikasi kategori yang sesuai dengan bisnis perusahaan Anda dari total 15 Kategori.
Perhitungan untuk setiap Kategori: Kumpulkan data aktivitas dan kalikan dengan Intensitas yang sesuai.

Kesalahpahaman umum

"Semua Kategori harus dihitung dengan sempurna": Dalam praktiknya, Kategori dengan jumlah emisi yang sangat kecil dapat dikecualikan atau ditangani dengan perkiraan berdasarkan "materialitas." Pertama, "penyaringan" untuk memahami gambaran keseluruhan sangat penting.
"Penghitungan ganda di hulu dan hilir tidak diperbolehkan": jumlah emisi rantai pasokan, secara konseptual, adalah indikator yang mengasumsikan tumpang tindih dengan emisi Scope 1 dan 2 perusahaan lain (misalnya, Scope 3 Kategori 1 suatu perusahaan sesuai dengan Scope 1 1 dan 2 pemasoknya). Meskipun tumpang tindih bermasalah bagi masyarakat secara keseluruhan, hal itu dapat diterima sebagai indikator manajemen untuk satu perusahaan.

5. Masalah umum dalam praktik

Ada Masalah yang tak terhindarkan yang akan dihadapi oleh para praktisi yang akan memulai perhitungan.

Kesulitan dalam pengumpulan data

Kendala terbesar adalah data tersebut tersebar di seluruh perusahaan.

Kategori 1 (Produk yang Dibeli) berisi data pembelian.
Kategori 4 (Logistik) mencakup data manajemen logistik.
Kategori 6 (perjalanan bisnis) dan 7 (perjalanan pulang pergi) mencakup data SDM dan urusan umum. Untuk mengintegrasikan data ini, sistem kolaborasi lintas departemen sangat penting.

Hambatan dalam kolaborasi pemasok

Untuk memperoleh data primer, perlu meminta data jumlah emisi dari pemasok. Namun, banyak pemasok kecil dan menengah tidak memiliki sistem perhitungan yang diperlukan, sehingga menimbulkan masalah seperti tidak menerima respons atau menerima data dengan akurasi rendah.

Keterbatasan manajemen Excel

Meskipun dimungkinkan untuk melakukan perhitungan menggunakan Excel pada tahap awal, seiring bertambahnya jumlah Lokasi dan item, file menjadi membengkak, dan mengelola pembaruan koefisien (menyesuaikan dengan revisi Intensitas tahunan) serta ketergantungan pada keahlian individu menimbulkan risiko. Akibatnya, banyak perusahaan beralih ke penggunaan Layanan perhitungan berbasis cloud.

Cara melanjutkan pekerjaan praktik (disusun dalam 5 langkah)

Ini adalah peta jalan untuk perhitungan dan pengurangan yang efisien dan efektif.

LANGKAH 1: Pengaturan batasan dan pembentukan sistem promosi

Kami akan menentukan ruang lingkup perhitungan (perusahaan konsolidasi) dan membentuk tim proyek yang melibatkan departemen terkait di dalam perusahaan (pembelian, logistik, Manufaktur, penjualan, dll.). Kami juga akan menciptakan lingkungan di mana data yang diperlukan dapat diekstrak dari data akuntansi dan sistem ERP.

LANGKAH 2: Mengidentifikasi Kategori prioritas (penyaringan)

Alih-alih langsung melakukan perhitungan detail untuk semua item, pertama-tama kita membuat gambaran umum secara kasar menggunakan data moneter dan informasi lainnya. Kita mengidentifikasi " Kategori utama apa saja yang menyumbang 80% jumlah emisi " dan memutuskan area mana yang akan menjadi fokus sumber daya. Ini disebut "perhitungan penyaringan".

LANGKAH 3: Perhitungan tahun dasar menggunakan metode Intensitas

Untuk Kategori prioritas yang telah diidentifikasi, jumlah emisi tahun dasar ditentukan menggunakan data sekunder ( Intensitas rata-rata) dari basis data seperti Kementerian Lingkungan Hidup. Hal ini menjadi dasar untuk Pengaturan target seperti Target Berbasis Sains (Science Based Targets/SBT).

LANGKAH 4: Penyempurnaan (Beralih ke data primer)

Untuk barang dan pemasok utama dengan jumlah emisi yang sangat tinggi dan potensi pengurangan yang signifikan, kami secara bertahap akan beralih dari pengumpulan dan penerapan data Intensitas rata-rata ke pengumpulan dan penerapan data primer yang mencerminkan nilai aktual. Hal ini akan memungkinkan efektivitas langkah-langkah pengurangan spesifik tercermin dalam angka-angka tersebut.

LANGKAH 5: Menghubungkan ke Langkah-Langkah Pengurangan

Perhitungan bukanlah tujuan, melainkan titik awal.

Pengadaan: Beralih ke material rendah karbon, keterlibatan pemasok (misalnya, meminta sertifikasi SBT)
Desain: Produk ringan, efisiensi energi yang lebih baik, dan desain yang dapat didaur ulang.
Logistik: Kami akan menerjemahkan ide-ide ini ke dalam rencana aksi konkret, seperti meningkatkan efisiensi pemuatan dan peralihan moda transportasi, serta menerapkan siklus PDCA.

ringkasan

Perhitungan dan pengelolaan jumlah emisi rantai pasokan kini menjadi bagian dari "laporan kinerja" perusahaan.

Scope 3 menjadi fokus utama: Bagi banyak perusahaan, medan pertempuran utama untuk emisi adalah Scope 3, dan mengelolanya di seluruh rantai pasokan (rantai nilai), termasuk Cakupan 3, dianggap sangat penting.
Dalam praktiknya, fokus bergeser dari "perkiraan kasar" ke "perhitungan yang lebih akurat": Alih-alih mengincar kesempurnaan sejak awal, praktik umum adalah memahami gambaran keseluruhan (penyaringan) menggunakan metode Intensitas berdasarkan nilai moneter, dan kemudian melanjutkan untuk membuat data primer dimulai dengan titik-titik penting yang paling utama.
Pengakuan sebagai Masalah manajemen: Ini bukan sekadar tugas pengumpulan data, tetapi tema yang terkait dengan "strategi manajemen" yang mengarah pada pengurangan risiko pengadaan, menanggapi umpan balik pelanggan, dan menciptakan bisnis rendah karbon baru.

Di sisi lain, dalam praktiknya, banyak Masalah muncul, seperti data yang tersebar di berbagai departemen dan kesulitan dalam mengumpulkan informasi dari pemasok, yang mengakibatkan beban perhitungan dan pengelolaan yang berat.

Perusahaan kami menyediakan dukungan untuk segala hal, mulai dari menghitung jumlah emisi rantai pasokan, termasuk emisi Scope 1 , 2, dan 3, hingga pengumpulan dan pengelolaan data, serta pertimbangan langkah-langkah pengurangan.

"Pertama, saya ingin memahami gambaran keseluruhan operasi Scope 1, 2, dan 3 perusahaan kita."

"Saya ingin berhenti mengelola berbagai hal menggunakan Excel."

Perusahaan seperti Anda sebaiknya mengunjungi halaman layanan kami .

Untuk semua perusahaan dan industri
Zeroboard
Solusi yang menghitung dan memvisualisasikan jumlah emisi gas rumah kaca di seluruh rantai pasokan, serta mengumpulkan data antar perusahaan dalam grup dan dari pemasok.
Lihat Detail